建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面的优势主要有( )。

• A

  使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期

• B

  采取分阶段发包，实现了有条件的“边设计、边施工”

• C

  使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实

• D

  避免施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

• E

  避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期

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　　正确答案

　　A,B,C,E

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　　解析

本题考查的是建筑工程管理方法。(1)由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。(2)监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。(3)为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。